Oprechte aandacht voor mensen. Daar begint duurzame groei.
Mijn naam is Roxanne Damen en ik ben de oprichter van On the Rox.
Met een achtergrond in HR, een Master of Science in Bedrijfscommunicatie en mijn certificering als NLP Business Practitioner combineer ik vakinhoudelijke kennis met een mensgerichte aanpak.
Dankzij mijn jarenlange ervaring in HR, coaching en communicatietraining weet ik hoe belangrijk het is om verder te kijken dan processen en cijfers. Ik begeleidde medewerkers en leidinggevenden, adviseerde organisaties op het gebied van verzuim en duurzame inzetbaarheid en zag van dichtbij wat organisaties écht nodig hebben om mensen gezond, betrokken en met plezier aan het werk te houden.
Wat ik in al die jaren heb geleerd?
De intentie is er vrijwel altijd.
Ondernemers willen het beste voor hun medewerkers en begrijpen hoe belangrijk betrokken en vitale mensen zijn voor het succes van hun organisatie. Maar de dagelijkse hectiek neemt vaak de overhand. Er is simpelweg niet altijd de tijd of ruimte om stil te staan bij wat medewerkers écht nodig hebben. Hierdoor blijven signalen en knelpunten vaak onder de oppervlakte, totdat ze zichtbaar worden in verzuim, verminderde betrokkenheid of uitval.
Niet iedere ondernemer is van nature een people manager.
Goed werkgeverschap vraagt om andere kwaliteiten dan ondernemerschap. Niet iedere ondernemer is van nature een people manager, en dat is helemaal niet erg. Een ondernemer hoeft niet overal goed in te zijn. Juist daarom geloof ik dat investeren in externe expertise geen luxe is, maar een waardevolle investering. Iemand die met een frisse blik meekijkt, de juiste vragen stelt en tijd maakt voor de mensen binnen de organisatie, kan vaak precies dát verschil maken dat intern door de drukte van alledag lastig te realiseren is.
Voorkomen is beter dan genezen.
Daarom staat preventie centraal in mijn aanpak. Door regelmatig de 'thermometer' in de organisatie te steken, het gesprek aan te gaan en aandacht te hebben voor wat er écht speelt, worden signalen vroegtijdig zichtbaar. Zo voorkom je dat kleine uitdagingen uitgroeien tot grote problemen en bouw je aan een organisatie waarin mensen zich gezien, gehoord en gewaardeerd voelen.
"Goed ondernemerschap betekent niet dat je alles zelf hoeft te kunnen.
De grootste groei ontstaat wanneer je investeert in de mensen die jouw organisatie dragen."